4月22以日晚，当辽宁男篮在主场以4比0横扫浙江广厦队，终于圆上冠军梦想后 ，2017至2018赛季CBA联赛也就此落下帷幕。如今已偃旗息鼓多日，各方激动的心已归平静，这很有益于我们理智地思考姚明担任中国篮协主席后一年来所开展的工作。作为老百姓，最直观的莫过于CBA联赛，再就是双国家队组建，我就对中国篮协管办分离一年的主要工作说说个人看法。
一、关于联赛赛制
至今我仍顽固的认为CBA不是真正的职业联赛，它不过是引进了诸多的职业联赛形式而已。1994年11月，时任中国篮协常务副主席、国际体委训竞二司司长的杨伯镛，在天坛体育宾馆召开的全国篮球训练竞赛工作会议上宣布：中国篮球改革工作启动，改革的突破口是赛制，变长期实行的赛会制为主客场制，全国男篮甲级联赛更名为全国男篮甲A联赛，参赛队12个，赛期跨年度 ，最终名列第十一、第十二的队降至甲B。为了确保联赛顺利进行，决定在1995年2月先打甲级男篮八强赛暨开创季比赛 为1995至1996赛季CBA联赛探索经验，发现问题。杨伯镛还提出，要通过主客场赛制，达到把观众请回来 ，提高联赛水平的目的。国际体委篮球处还与IMG（国际管理集团）合作，从而使联赛有了资金保证，当时的背景是蒋兴权统领的中国男篮在夏季举行的世界男篮锦标上，首次打进八强，实现了历史性的突破。无疑，这是一股东风，它助推了中国篮球改革。记得当时参加会议的代表们感到非常兴奋，都说篮球的春天到来了！
如今，23年过去，CBA确实发展壮大了。就这个刚刚过去的赛季而言，它给我的印象是群雄争霸，狼烟四起，竞争激烈。在管办分离的头一个赛季，中国篮协成立了CBA公司，负责联赛的运转，责权分明。在赛制上增加了常规赛七至十名的附加赛，附加赛实则给了常规赛第九、十名队一个公平竞争进入季后赛的机会。附加赛显示出了一点儿悬念，但最终“北上广深”经过厮杀，仍然是名列第七、八名的北京首钢队和深圳队进入季后赛。就在这四个队打附加赛的8天里，列前六名的队在调整体能 、制定战术的同时，来了个坐山观虎斗。半决赛首次实行7战4胜制，广厦和山东队打满了7场，观众感到刺激。孰料，待到总决赛时却悬念顿失戛然而止，球迷皆呼太不过瘾！
增加赛制程无疑是CBA公司执意要做的事情，去年夏他们就公布了未来5年的改革方案，步骤是从现在38轮的常规赛增至56轮。季后赛之前的附加赛，下赛季参赛队要从4队扩充到8队，前四名队以逸待劳，等待捉对厮杀。附加赛确实有些看头，因为它使哪些队能晋级季后赛有了悬念。但是，这也存在问题，一是按照惯例本来获常规赛第五至八名的队伍已经获得了晋级季后赛资格，但现在却要与九至十二名的队再PK一回，不免有失公平。二是名列常规赛一至四名的队此时可坐山观虎斗，而其他的8个队却要尽力拼杀熬精伤神，等到季后赛真正开始，打了附加赛的队自是体力有限，难敌那养精蓄锐的四队，而这四队由于休赛，也难保状态能调整到最佳。
延长赛期还有其他方案，诸如分区赛，本赛区队打四循环，对另一赛区队打双循环等等。我认为，从中国人的体质看，常规赛能打到50场足够，不能跟欧美球员攀比。有人认为没有一定数量的积累，就不会有质量的提升。现阶段就中国篮球而言，首要的还是提升质量。
眼下，国际篮联还没有把每场比赛4节10分钟制改为4节12分钟制的迹象，欧洲联赛也打得是4节10分钟制的比赛，而CBA已经打了多年4节12分钟制的比赛。有人认为这样会减少电视和网络的直播时间，会影响商业开发，难道欧洲联赛就不怕影响商业开发吗？
跟以往赛季相比，这个赛季每星期有6天的比赛直播，让分迷不仅能看到更多的比赛，也有了更广泛的选择，这是一个明显的新变化，应继续坚持。
末节上单外援的规定这个赛季继续延续，从而使更多本土球员得到锻炼。亚洲外援下赛季将减少两队，最终过渡到取消这一优惠政策。必须看到外籍球员统治CBA的弊端与伤害，他们的加入确实使联赛的节奏加快了，对抗加剧了，比赛好看了，但也使球队长生了过度依赖感。如浙江广厦队，如果福特森不那么情绪化，博洛西斯再强硬些，他们就有可能避免惨遭横扫的厄运。过度依赖外援，使得国内球员不敢打、不会打关键球。近几年的中国男篮到了世界大赛战场，不都是表现得缩手缩脚不知所措吗？CBA联赛应该是国内球员成长的舞台，展示自己能力的舞台，而不应该长期被外援主宰！新一届中国篮协应逐步提升国内球员的价值与作用。
二、 关于开发市场
管办分离头一年，俱乐部最为担心的是赞助收入，这也可以理解，俗话说兵马未到，粮草先行嘛！然而，谁也没能想到的是，CBA公司自己独立第一次运作的赞助收入，竟然是有史以来最高的，这让CBA董事会和各俱乐部老总们长舒一口气。
CBA公司商务总经理蒋健说：“CBA公司去年6月正式到岗，而联赛10月28日就要开打，当时赞助收入是零单，运作的时间不足4个月，时间紧，压力大。联赛公司独立运营第一年，商务已不仅仅是商务问题了，我们没什么顾虑压力，就是力争跑赢时间。”
蒋健说，招商工作的核心是诚信二字，承诺了就要兑现。在洽谈中对人家提出的条件能否答应，我们要认真考虑。CBA是一项长久的事业，不能是一凿子买卖，讲究诚信，我们就能立于长久。我们的经营理念是自主、统一、规范、持久，这是我们在招商工作中必须坚持的原则。在目前的CBA招商体系中，常规三档一档是合作伙伴3500至4000万，二档是赞助商1500万，三档是供应商600万。经过紧张的洽谈运作，招商工作堪称圆满，这些赞助商中不仅有多年合作老伙伴，也有新朋友。新朋友如中国人寿、携程旅游等等。由于主要是新媒体合作平台减少，因而赞助商数量低于上赛季，但收入却是有增无减。
在我们紧锣密鼓地为CBA招商的同时，还向俱乐部开放权益8项，这8项都是量身定做的，这样做的目的是进一步调动起俱乐部自主经营的积极性。
招商工作初战告捷，蒋健认为有三条原因：一是赞助体系清晰，该体系随市场变化合理调整，比较客观；二是有一个专业团队，这其中绝大多数人都曾在盈方工作，有很强的专业性；三是董事会和股东们绝对支持，工作放手信任。
虽然招商工作初战告捷，但蒋健和他的同伴们并不满足于此，他们在联赛的推广上进行了有益的探索。这个赛季的联赛口号是：“我的城市，我的主场，”这个口号就是他们提出来的。蒋健说：“我们不但要把CBA做大，同时还要培育20支球队及主场城市，这应该是21个品牌，从而使方方面面有认同感。下赛季我们将使各地球迷协会升级，实行会员制，提供更细致的人性化服务。
让蒋健和他的同仁们感到自豪的是，他们自己策划运作了今年的全明星赛，与以往的全明星赛有所突破的是与赞助商的联合推广，把权益落实延展到市场推广，增强黏性，实现由服务到推广生意的转变。如泰格豪亚星锐评选就形成了管网互动，球迷们感到全明星赛有了些许新意。当然，全明星赛突出的新意是大学生球队的参与，此举可以视作体教结合，大学生篮球与职业篮球的结合将迈出新的一步。
2005年，全国男篮甲A联赛被时任篮管中心主任的李元伟，命名为中国男子篮球职业联赛，仍简称CBA，至今已走过了23个年头。期间，从取消升降级到引入准入制，这项赛事已由当初的12支队扩军到20支，其性质也从单纯的竞技性渐渐渗入了商业性。但是，一个赛季只能产生一个冠军，在争夺一个冠军的漫长过程中，这项赛事能否发挥出夺标之外更多的文化娱乐功能与作用呢？给球迷受众更好的体验和享受，与商业合作伙伴共同提升生意，蒋健已对此展开了思索，也许今后会有他和他的同仁们大施拳脚与智慧的更多之地。
三、关于裁判判罚
像以往赛季一样，这个赛季从始至终对裁判的判罚充满了争议，有争议或提出异议是好事，它可以促进裁判水平的提高。这个赛季之所以满是争议或异议，一个客观原因是裁判员在执行国际联赛2017年《篮球规则》新变化的过程中出现了问题，尤其是在判罚违体与走步等方面存在尺度不一现象，再就是过多依赖录像回放，使比赛变得拖沓，有些场次的比赛居然超过了两个半小时。这些问题表明，我们裁判的执裁能力还不能适应联赛的需要。
在CBA创办的前几年，比赛还是半场20分钟的，场上裁判员是两名，那时的国际裁判员数量不多，都是前篮球掌门人杨伯镛精挑细选严格苛求出来的，具有相当水平。但是，仍有漏判发生。为此，我曾对一些判罚与杨伯镛、刘玉民、韩茂富、罗景荣等人有过沟通，写过短评《准确才能体现公正》。今天，我仍坚持这一看法。要做到准确绝非易事。首先你必须吃透规则，然后才能在比赛中抓得住，吹得准。同样，裁判员也需要时间锻炼，身经百战，见多识广，你才能做到判罚准确。应该承认，头几批获得国际级的老裁判们的水平是比较过硬的，因为他们当中的大多数人经过了世界大赛的洗礼。那时中国女篮、中国男篮的水平也较高，特别是中国女篮，拿过世锦赛、奥运会的铜牌和银牌！可以说，中国裁判的水平和中国篮球的水平是相辅相成的。
球队要进行新老交替，裁判队伍同样需要不断的吐故纳新，这次制裁的71名裁判员中，中青年占了半数以上，他们的态度是认真积极的，思想准备和体能准备是充分的，他们不怕苦不怕累，主观愿望是想吹好比赛的。我当新闻监督十多年了，深知这些业余裁判员十分不易。他们有些人在赶赴赛区的路途中经常碰上航班延误，天不亮就出发，深夜才抵达赛区，非常辛苦。大约是从2013年开始，新闻监督在比赛当天上午不仅要参加赛前联席会，还要参加下午的裁判员赛前准备会。这个准备会约一小时，三个裁判员要逐个讲自己对该场比赛的认识和准备，最后由技术代表总结归纳，提出建议和要求。他们赛前几乎不吃东西，到了场馆喝点水或吃一点水果，便开始热身拉抻。赛后他们才能吃点夜宵，边吃边总结。有时我会说：“你们的辛苦和不易我都看在眼里，但是，既然你们热爱裁判这个行当，就要公平公正地吹准每一声哨，理解归理解，要在干扰中不断提高自己的执裁水平。”我也注意到了，虽然赛前准备会上有些问题他们提到了，但在比赛中仍会在这些问题上出现误判。半场休息时，技术代表会提出不足，并要求他们下半场要更加聚精会神。
为了确保比赛顺利进行，及时总结得失，CBA办公室于2017年12月13日推出了第一份裁判员最后两分钟执裁报告，到联赛结束共推出两分钟执裁报告8份。这些报告都对当场有争议的判罚进行了梳理分析，对就是对，错就是错，漏就是漏。应该说执裁报告虽有点“马后炮”的味道，但有利于裁判员们认识错误，加深理解规则精神，避免重蹈覆辙。
老裁判员们认为，一些裁判员对比赛的感觉不好，对该判或不判、判什么好的问题缺乏明确的认识与体现；整个赛季执法波动较大，对规则新变化的主要精神体现不到执裁中，时而出现混乱；过分依赖录像回放，致使出现的“事件”过分放大，也造成了比赛的拖沓；执裁团队在场上配合不够协调，对场上出现的突发事件应变能力差；大部分裁判员抗干扰能力差，心理素质不过硬，不能一眼识破球员的伪造犯规，对假摔与真摔界定把握不准。凡此种种，说明裁判员的专业水平还不能适应快节奏、高强度、争夺激烈的比赛需要。然而，我们还应冷静客观的看到，裁判员的问题如同球员、球队、教练一样，失误是不可避免的，他们同样要付出成长的代价。
近年CBA联赛相继推出了一些特殊规定，较为敏感的是球员和教练员技术犯规累计追加停赛处罚规定，应该说这些特殊规定在保证联赛的健康进行，严肃赛风赛纪起到了积极作用。但是，凡事有利有弊，像技术犯规累计追加停赛处罚规定，裁判员在执行过程中感到左右为难，甚至无所适从。而对球员和教练员而言，还是希望能严格执行国际篮联制定的比赛规则，触犯了哪条就执行哪条处罚。我们球队球员的储备远不及ＮＢＡ那么雄厚，动不动就追加停赛是对球队的打击。因此，建议ＣＢＡ公司慎用特殊规定。
前不久应上海市篮协之邀参加了一项篮球世界杯宣传推广活动，顺便拜访了裁判界老前辈王长安先生，已经九十高龄的王先生说：“裁判的权威是吹出来的而不是罚出来的，会打篮球的裁判感觉是不一样的。现在三人制比二人制还难吹，裁判员的跑动移动要比二人制还要多。好的角度是跑出来的，好的角度才能看得清。看得见不行，看得清才行。跑也是有学问的，要能侧身跑、交叉步跑、倒退跑等等，这属于基本功，手、眼、身、法、步，很有讲究的。裁判不要老板着脸，尤其是吹技术犯规时，板着脸瞪着眼有时会激化矛盾。现在有不少人虽然通过了国家级，但没吹或很少吹过国际比赛，这怎么能是名副其实的国际级？篮协要创造条件让这些年轻的裁判们去经风雨见世面。”王先生还说：“ＣＢＡ联赛不能只用美国的篮球，也要用日本的，这是国际篮联指定用球，世界杯、奥运会都用这种球，两种球质感和重量是不同的，这不是小事情。”
一些技术代表认为，在职业裁判没产生之前，业余裁判们仍需要认真钻研比赛规则，准确深刻理解规则精神，理论联系实际，在激烈的比赛中力求准确，尺度一致，从而体现公平公正。手势应以国际篮联规定的动作为准，规范而潇洒。
现实一个突出矛盾是教练、球员已是职业化形式，而裁判仍然是业余的，如何让裁判员也逐步实现职业化呢？我建议先让20家俱乐部各接收一至两名品德业务双佳的裁判员，CBA公司也照此条件接收10至20名职业裁判，这些职业裁判统一由CBA公司培训、管理、使用、考核、奖惩。当然这首先取决于这些裁判员是否愿意成为职业裁判，他们的工资待遇可在有关方面磋商后确定。
四、关于媒体导向
CBA联赛能有今天之红火，媒体作用功不可没。CBA公司成立后，下设的媒介与公关部在老媒体人孟晓琦的主持下，为媒体服务的工作更加精细化，参与报道的媒体积极配合，传播了更多的正能量。但是，近几年也暴露出一些不易于CBA健康发展的趋向，那就是过于偏袒主队，一旦输球就会把败因归于裁判，对所谓的明星球员过于溺爱，只点赞不批评，明明是错的却偏要为其狡辩。此趋向不改变，必将贻误中国篮球。
前面已经讲过，中国篮协和CBA公司也承认裁判工作确有失误，且在努力纠正失误。对裁判的失误媒体可以批评，中国篮协和CBA公司也欢迎批评。但是，有些媒体包括一些电视直播解说，过多地评判裁判，却很少或根本不去评论球员、球队及教练的失误，这显然是不利于球员和球队吸取教训、改进提高的。一些正规媒体把持不住方向，再加上自媒体推波助澜，漫天咒骂给裁判员以莫大的压力，家属也跟着耽惊受怕。
喜爱主队，喜爱自己心仪的球员，这无可厚非。但是，作为媒体工作者应有职业操守和底线，你终归不是一个普通的球迷，你是媒体正能量的传播者，该做什么该说什么，应该非常清楚。有个别媒体人竟忘记了自己的职业是什么，失去理智地直接与裁判员，技术代表理论，造成极不好的影响。
作为篮球媒体工作者，首先要具有媒体人的应有素质，报道客观公正。其次，应学习理解比赛规则，懂得篮球技术与战术，才能写出有见解的受球迷欢迎的报道。再次，要深入到球队之中，经常看他们的训练，与球员教练多沟通，在交往中保持一定的距离。在观察和交往中积累，再经思考梳理，就能写出镜头背后的真实感人故事。
上世纪七八十年代，有一种说法：运动员、教练员、裁判员三位一体。如今，我觉得运动员、教练员、裁判员、媒体、球迷五位一体，这五个方面心往一处想，劲往一处使，中国篮球一定会有更好的发展！
从各方报道看，新一届中国篮协在抓好“龙头”CBA联赛的同时，还完成了其所属的各单项委员会的换届改选工作，一批专业和社会人士跻身其中，校园篮球和小篮球也有了良好的开端，筹备篮球世界杯的工作也在紧锣密鼓之中。在我看来，姚明很重视篮球文化建设，过去篮管中心却忽视了这项工作。如今设立名人堂和撰写中国篮球历史的篮球文化建设工作已经启动。
记得去年姚明上任之初，我曾与几位老前辈有过沟通，他们认为姚明上任后要看实践，再就是改革需要时间，不可能一蹴而就。今天我仍认为老前辈们的话有道理。篮管中心成立于1997年10月24日，近20年的工作有目共睹，管办分离后的中国篮协和CBA公司中的绝大多数成员是原篮管中心的干部，他们长期在体制内工作，需要改变过去的思维方式和工作方法，需要提高工作效率，需要虚心倾听不同意见，尤其是要多听取专业人士的意见，团结各方面的力量，摸索创造出振兴中国篮球的新思路、新决策。迫在眉睫的就是承办好明年的篮球世界杯，至于中国男篮在世界杯上的表现，我感觉不乐观，也许明年的世界杯才是全面振兴中国篮球的真正契机。
