本文转自公众号“晨运荟”
新疆飞虎夺得总冠军，为新疆各族人民生活中增添了许多快乐的谈资，也让新疆体育界为之一振。借飞虎夺冠的东风，新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司也成功入围世界500强。一年之内双喜临门，新疆飞虎幕后的大老板，新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司董事长、党委书记孙广信，接受了记者采访，谈了谈他和新疆飞虎的过去，现在和未来。
1.广汇男篮是1999年成立的，当时您为什么想要创办这个俱乐部？
孙广信：篮球是我最热爱的一项运动，不论在部队还是做企业，这些年每周我都要打两场球。广汇创立近三十年，每年的“五·二”企业节，员工篮球赛都是最受关注的活动。上世纪90年代中后期，在体育职业化的大背景下，篮球甲A联赛很火爆，社会各界的关注度也很高，那时我就希望能组建一支球队，代表新疆征战全国最高水平的篮球赛事。但是，由于新疆的整体经济水平和竞技体育实力还比较低，新疆男篮生存很困难，于是广汇就决定与自治区体育局合作，投资建设广汇男篮。主要出于两方面考虑：一方面，想支持新疆体育事业发展，为政府排忧解难，丰富新疆百姓的文化生活；另一方面，也想通过这支球队，为企业树立一面旗帜。
2.您在什么时候，有了夺得全国冠军的想法？
孙广信：不想当将军的士兵，不是好士兵。篮球圈也有一句话，永远不要低估一颗总冠军的心。广汇男篮成立之初，夺取联赛总冠军就是我们的奋斗目标。但当时我们没有经验，也没有过硬的人才储备，缺乏职业体育的土壤；受当时体制的限制，国内篮球人才的流动很艰难，新疆又比较偏远，一流的球员很难请过来，球队的实力和强队比有很大差距，只能一步一个脚印，做好基础工作。2001年第一次冲击甲A失败的时候，这个愿望更加强烈；2002年进入甲A后，第一年取得了第五名的成绩，我相信广汇男篮离梦想又近了一步。直到2008年，球队的整体实力有了较大的提升，我们明确了冲击总冠军的目标，又经过9年的艰苦奋斗，终于捧回了总冠军。
3.广汇男篮一路走来，历经坎坷起伏，您最开心的几个时刻是什么时候？
孙广信：这十几年来有很多难忘的时刻，最开心的时刻应该有3个。一是2002年球队成功升入甲A，我们可以在全国最高水平的赛场上和强队“掰手腕”；二是2008-2009赛季第一次获得亚军，虽然有点遗憾，但证明了我们努力的方向是正确的，坚持下去肯定会夺冠；三是今年球队以最优秀的表现，勇夺CBA总冠军，并且代表国家赢得了亚冠杯的冠军，这当然是最令人激动和难忘的一年。
4.不经历风雨不会见彩虹，这些挫折和起伏，对您个人的成长或者对篮球的理解有什么样的变化？
孙广信：做球队和做企业很像，不可能一帆风顺，广汇一路走来充满艰辛和坎坷，但即使在最艰难的时刻，我们从未轻言放弃。我始终坚信，做人要勤奋诚恳，做事要脚踏实地，不管搞体育还是搞经营，最根本的就是要有一种咬定青山不放松的执着，不达目的誓不罢休的坚韧，顽强拼搏定能取胜的信念，认真、用心、充满激情地干事创业。广汇人讲“追求卓越、永无止境”，企业和球队的每一点进步，每一次成功，既是莫大的激励，也是向更高目标迈进的动员令。广汇集团要做百年企业，创造更大的社会效益；广汇男篮也会为夺取更多的冠军继续努力，以这项事业造福更多的人，这才是我们广汇人的责任和担当。
5.您心目中最好的职业俱乐部是什么样的？它能对社会有哪些帮助？
孙广信：最好的职业俱乐部，无论是美国还是欧洲都有很好的样本，值得我们认真学习。美国的职业俱乐部商业气息太浓，情感属性较弱；我们更希望学习西班牙的巴塞罗那俱乐部，不仅有很好的成绩，在后备队伍培养方面也有突出的表现。我们想为新疆、为国家输送更多优秀篮球人才。同时，广汇男篮是一个多民族球员共同组成的战斗集体，各民族的球员像石榴籽一样紧紧抱在一起，形成了“民族团结一家亲”的浓厚氛围，陈全国书记在接见球队的时候也高度赞扬了这种团结、拼搏的正能量，希望新疆各界向广汇男篮学习。这就是对球队社会价值的最好肯定。
6.体育既是一个热点产业，也是一项公益事业，广汇作为新疆最大的民营企业，是否在这方面有所规划？
孙广信：随着国家消费结构的转型升级，体育产业的发展速度很快，中超、CBA这些一流赛事的商业价值也在不断增长。作为一个产业、一项事业，要想做大做强，首先必须建立良性运转的机制，形成相应的市场规模和造血能力，持续经营下去，才能更好地发挥社会效益。广汇集团投资广汇男篮，在产业建设和市场开发方面积累了一些经验，这次夺冠对球队的品牌和市场也是极大的提升。
作为广汇男篮坚定的大后方，我们将一如既往地支持广汇男篮，继续向第二个、第三个甚至更多的冠军发起有力冲击，为新疆赢得更多的荣誉。同时，举办更多高水平的赛事，将广汇男篮作为推动新疆体育发展、培育新疆体育市场的抓手，把体育文化和新疆文化的深厚底蕴有机结合起来，为增进民族团结，实现新疆社会稳定和长治久安总目标贡献更大的力量。
